“Her çeşit beyaz eşya için kablo, kablo ağaçları, profiller ve baskı contalar ile birlikte sinyal lambaları, gaz nakil boruları, güneş ve rüzgar enerji solar kabloları üretiyoruz. Ayrıca savunma sanayi, raylı taşımacılık, gemi inşa, madencilik, aydınlatma sektörlerine de geniş çapta hizmet üretmekteyiz. Üretimini yaptığımız tüm mamullerimiz TSE ve yurt dışı tüm standartlara sahiptir.”
“Müşteri ulaşılabilirliğini kolaylaştırmak için büyüttüğümüz satış kanalları ile ankastre setler, set üstü ocaklar, ısıtıcı-soğutucu ürünler, mini ve solo fırınlar, küçük ev aletleri gibi geniş ürün yelpazesine sahibiz. Müşterinin kendisine hitap eden doğru ürünü, doğru fiyatlarla birleştirerek; farklı yaş ve gelir gruplarının tercihlerini de göz önüne bulundurarak çoklu kanal stratejileri belirledik.”
“Saruhan Şirketler Grubu olarak bu iki markayı seçmemizin sebebi Fakir Hausgeräte gibi Ar-Ge gücü yüksek, kaliteli ve güvenilir olmalarıydı. Türkiye’de tüketicilerimizi yakından tanıyoruz ve onların ne istediklerini iyi biliyoruz. Bu anlamda Fakir gibi yeni iki markamızı da kısa sürede sevdireceğimizi ve Saruhan Şirketler Grubu’nun sunduğu kesintisiz satış sonrası destek hizmetimizle yüksek müşteri memnuniyetine erişeceğimizi düşünüyoruz.”
“Yerel ve ulusal market zincirlerine ek olarak cash & carry kanalında bireysel müşterilerimize ve ev dışı tüketim hizmeti veren profesyonellere de hizmet sağlıyoruz. İstegelsin, Trendyol, gittigidiyor ile hepsiburada online satış kanalları ve pazar yerlerinde de geniş kahve ürün portföyümüzle bulunuyoruz.”
“BSH’nın temel amacını “İnsanların yaşam kalitesini artırmak” olarak tarif ettiği, çok değerli ve güçlü bir yolculuğu var. Profilo markası, bu yolculuğa “İnsanların hayatını kolaylaştırarak ve iyi ki hayatımda Profilo var” duygusuyla eşlik ediyor.”
“Biz başarının yüz metre koşusu olmadığının farkında ve bilincinde hareket ediyoruz. Stratejilerimizi bir maratondan ziyade bir bayrak yarışı gibi yaklaşıyoruz. Özellikle kendini güncelleyen ama sürdürülebilir bir organizasyon ile bunu başarmak istiyoruz. O nedenle ayakları yere sağlam basan ve ulaşılabilir hedeflerle devam ettirilebilir bir yapıda büyümeye devam etmeyi amaçlıyoruz.”
“Son dönemde özellikle pandemi nedeniyle her an sağlıklı gıda stoğuna sahip olmanın önemi ve tüketicideki karşılığı ciddi şekilde arttı. Bu da ürünlerden beklentilerin artmasına dolayısıyla da ürünlerin de bu beklentiyi karşılayacak şekilde gelişmesine neden oldu. Dolayısıyla tüketiciler, derin donduruculardaki teknik performans üzerine daha fazla talepkar olmaya başladı. Biz de kullanım alışkanlıklarını düzenli araştırmalarla sürekli gözlemliyoruz ve ihtiyaçlara olabildiğince hızlı ve yenilikçi çözümler sunuyoruz.”
“Ürün tercihlerinde öncelikle müşteri talepleri ve trendleri belirleyici oluyor. Ar-Ge ekibimiz, satış ve pazarlama ekibimiz pazarın dinamiklerini de göz önünde bulundurup hane halkı bütçesi ve sürdürülebilirlik açısından en optimum çözümü tasarlıyor.”
“Son dönemde sağlıklı beslenme ve organik ürün tercihlerinin yükselişte olduğunu görüyoruz. İnsanlar mevsiminde yetişmeyen ürünleri alma konusunda tereddüt duyuyor. Bu ürünleri mevsiminde satın alıp daha sonra kullanabilmek için en uygun çözümlerden biri dondurmak. Buzdolaplarının dondurucu bölmelerinin yetersiz kalmaya başladığı durumda da dondurucuyu ayrı bir ürün olarak alma ihtiyacı ortaya çıkıyor.”
“Sektörümüzü çok etkileyen e-ticaret çalışmaları ve zincir marketlerin beyaz eşya ve küçük aletleri satışlarının yapılmaması için ticaret odamız, esnaf ve sanatkarlar odamız oldukça yoğun bir çalışma içerisindeler. Bu iki konu ve durum, perakende mağazacılık sektörünü bitirme aşamasına getirmiş durumda.”
“Bosch için çevreyi korumak bizim için en önemli kurumsal önceliklerden birisi ve bu amaçla; daha az kaynak kullanarak çevre dostu ürünler üretmek, ürettiğimiz ürünlerin kullanım ömrü süresince daha az enerji ve su kullanmasını sağlamak, geri dönüşüm oranı yüksek malzeme kullanmak, küresel ısınmaya ve ozon tabakasının delinmesine etkisi olmayan soğutucu gazlar kullanmak, ahşap ve kağıt/karton içerikli malzemelerin sürdürülebilir ormanlardan teminini sağlamak gibi çalışmalar sürdürülebilirlik stratejimizin temelini oluşturuyor.”
“Üretici bir firma olarak hem iç piyasa satışta hem de ihracat yaptığımız ülkeler için sürekli ürün geliştiren ve yeni modeller sunuyoruz. Bu dinamiklerimizi devam ettirerek pazar payımızı artırmak için hedeflerimiz var. Ayrıca müşterilerimize tüm kanallardan ulaşabilmek için hem aktif satış noktalarımızı hem de e-ticaret aktivitelerimizi artıracağız.”
Vestel Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı Duygu Badem Uylukçuoğlu
Süpürge Sepeti Sahibi Mehmet Cem Antepe
Silverline Pazarlama Direktörü Dilek Kosova